|
|
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
Forretningsområder
KEINICKE arbejder med personlig udvikling i organisatoriske rammer. Med udgangspunkt i organisationspsykologi og egne erfaringer som ledere og konsulenter er vores kerneydelser delt op på fire områder med ledelse som omdrejningspunkt
|
|
Bestyrelsen
Rekruttering
Sammensætning af kompetencer
Samspil mellem bestyrelse og ledelse |
|
|
Ledergruppen
Udvikling af synergi
Udvikling af relationer
Udvikling af samarbejde
Innovationsevne
Konfliktløsning
Organisationsanalyser
Kultur og værdier |
|
Lederen
Ledercoaching
Search & selection
Outplacement
|
|
|
Virksomheden
Målsætning
Strategi
Forretningsplan |
|
|
|
• Målsætning
• Strategi
• Forretningsplan |
• Udvikling af synergi
• Udvikling af relationer
• Udvikling af samarbejde
• Innovationsevne
• Konfliktløsning
• Organisationsanalyser
• Kultur og værdier |
• Ledercoaching
• Lederrekruttering
• Outplacement |
• Rekruttering
• Sammensætning af kompetencer
• Samspil mellem bestyrelse og ledelse |
• Målsætning
• Strategi
• Forretningsplan |
• Udvikling af synergi
• Udvikling af relationer
• Udvikling af samarbejde
• Innovationsevne
• Konfliktløsning
• Organisationsanalyser
• Kultur og værdier |
• Ledercoaching
• Lederrekruttering
• Outplacement |
• Rekruttering
• Sammensætning af kompetencer
• Samspil mellem bestyrelse og ledelse |
• Målsætning
• Strategi
• Forretningsplan |
• Udvikling af synergi
• Udvikling af relationer
• Udvikling af samarbejde
• Innovationsevne
• Konfliktløsning
• Organisationsanalyser
• Kultur og værdier |
• Ledercoaching
• Lederrekruttering
• Outplacement |
• Rekruttering
• Sammensætning af kompetencer
• Samspil mellem bestyrelse og ledelse |
Direktør i KEINICKE Jørgen Keinicke har de sidste 20 år arbejdet som leder i det private erhvervsliv. Efter 4 år som management konsulent i PricewaterhouseCoopers og 6 år med egen virksomhed beskæftiger han sig med rådgivning inden for ledelse i både offentlige og private virksomheder. Endvidere sidder Jørgen Keinicke i bestyrelser og advisory boards i private virksomheder.
|
• Målsætning
• Strategi
• Forretningsplan |
• Udvikling af synergi
• Udvikling af relationer
• Udvikling af samarbejde
• Innovationsevne
• Konfliktløsning
• Organisationsanalyser
• Kultur og værdier |
• Ledercoaching
• Lederrekruttering
• Outplacement |
• Rekruttering
• Sammensætning af kompetencer
• Samspil mellem bestyrelse og ledelse |
• Målsætning
• Strategi
• Forretningsplan |
• Udvikling af synergi
• Udvikling af relationer
• Udvikling af samarbejde
• Innovationsevne
• Konfliktløsning
• Organisationsanalyser
• Kultur og værdier |
• Ledercoaching
• Lederrekruttering
• Outplacement |
• Rekruttering
• Sammensætning af kompetencer
• Samspil mellem bestyrelse og ledelse |
• Målsætning
• Strategi
• Forretningsplan |
• Udvikling af synergi
• Udvikling af relationer
• Udvikling af samarbejde
• Innovationsevne
• Konfliktløsning
• Organisationsanalyser
• Kultur og værdier |
• Ledercoaching
• Lederrekruttering
• Outplacement |
• Rekruttering
• Sammensætning af kompetencer
• Samspil mellem bestyrelse og ledelse |
|
|
|
| |
 Stabelhøjen 4 · 8400 Ebeltoft · tlf. 87 52 70 50 |
|
 |
 |
|
 |
| |
Print fra http://www.keinicke.com/forretningsomraader.htm udskrevet den 23-02-2012
